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小編來教你一招,10秒解決你的問題

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突然收到了人資部門發來一封信,您的年度計劃尚未繳交審核,而您卻只翻了翻以前的資料Ctrl+C & Ctrl+V,結束這回合。

這是多麼一件令人可惜的事情!!您浪費的不只是時間,更錯失了審視自己的機會;不要把年度計畫當作是交差了事的例行事項,應該要藉這個機會,重新檢視自己的職場生涯規劃與發展。 對於一個職人而言,一年一次的年度計劃是非常之重要的規劃,是用來檢視今年的執行並且銜接明年的方;個人的年度計劃也必須符合公司的年度目標;對於公司而言是整體執行與營運的策略方針,擬出了年度計劃才能按步就般的執行,面對突如其來的專案與事件才能從容應對,因此順序會是:

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Islide-上班族必備的PPT外掛插件

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WP小編好久沒有分享資源ㄟ!別急這次小編來分享一些好用的免費資源

 

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專案管理要注意什麼?

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看板管理

甚麼是看板管理?先了解什麼是看板!

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(A)-資訊狂人型(埋頭苦幹也要抬頭看)

特點:
內心很多小劇場,在自我對話的過程中時常提醒自己與要接受資訊,善於
分析數據與歸納,或許在相處上有些時間很沉默但開了話匣子卻一發不可
收拾,有如滔滔江水一發不可收拾,是個思考邏輯強的類型。

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Woking PLUS小編今天要來介紹專案管理到底有那些心法與操作手法呢?

這次介紹16種方法論,專案總是充滿著變化與你的人生一樣,適時調整才能維持穩定唷~

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【破解1】我比較希望當員工,當你的夥伴真的太苦了!
【破解2】那你打算把我放在甚麼位置,甚麼時候升遷?

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(載點在文末)
還在思考行銷業務的提案報告該怎麼做?

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